受到疫情衝擊，部分中國城市的封城政策，影響群創在中國的供應鏈與物流。群創董事長洪進揚表示，群創在台灣有一條龍的生產鏈，包含面板廠與模組廠都很完整，因此台灣供應鏈受到疫情的衝擊較小。而針對中國的供應鏈面臨的風險，群創總經理楊柱祥說明，群創以異地備援的概念，將台灣做為中國模組廠的備援地點，車用模組在上海及台南都有工廠，筆電也在寧波跟台南都能生產等，確保產品的生產彈性。
楊柱祥指出，產品的原料、組裝、成品到通路，每個階段都需要運送，但中國動態清零的政策導致物流不穩定。因此群創採用閉環式生產，在不同的地點設置加工工廠，向供應商採購材料並自行加工零件，簡化加工流程與物流運送的需求，確保工廠在物流不穩定的前提下，能夠穩定取得需要的零件，提高供應鏈韌性。
筆電的銷售方面，撇除戰爭跟疫情帶來的不確定因素，剛性需求仍存在，目前短期受到戰爭與物流延遲的影響，消費者會延遲消費，但是遠距上課、學生開學、新鮮人入職等情境帶來的動態需求，仍會在局勢穩定之後浮現。整體而言，楊柱祥樂觀看待接下來的市場發展，隨著2022下半年人們走向與疫情共存，並且預期戰爭的衝擊告一段落，市場供需可望回到穩定的狀況。
